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Produktentdeckung
Hier wird die Grundlage für den Entwicklungsprozess festgelegt, indem wir Ideen, Tech-Stacks und Anforderungen analysieren, priorisieren und verfeinern.
Produkt-
entdeckung

Produktentdeckung

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Stone Labs’ Services for Startups

Produktentdeckung: Warum?

Es ist wichtig, die Hauptprobleme/Schmerzen der Nutzer zu identifizieren und sie im Produkt zu berücksichtigen. Wir helfen Ihnen dabei, sich nur auf die wichtigsten Elemente des Systems zu konzentrieren, sowie die Logik, Funktionalität und den Umfang zu entwerfen, wodurch die Anfangsinvestitionen erheblich verringert werden. Während der Erkundungsphase können wir Ihnen dabei helfen:
MVP Umfang definieren
Auftritt bei Investoren vorbereiten
Tech-Stack Architektur-Typ wählen
Implementiertes Produkt entwerfen
Zielbenutzer indentifizieren
Genaue Schätzung durchführen
Zielbenutzer, unseren Markt und Wettbewerber zu identifizieren
Eine genaue Schätzung durchzuführen (Zeit/Kosten)
Den MVP-Umfang zu definieren
Den Auftritt bei den Investoren vorzubereiten
Die kostengünstigen Tech-Stack & Architektur-Typen zu wählen
Ein schnell implementiertes Produkt mit minimalen Kosten für die Markteinführung zu entwerfen
38 STD
1,5 WOCHE
1230€

MVP Vision & Umfang

In der ersten Etappe der Untersuchungsphase geht es darum, Ihre Vision für das Startup zu verstehen und die wichtigsten Produkt-fragen über den Zielkunden, die Konkurrenten, das Geschäftsmodell und die Kundenwünsche zu beantworten.
Nach sorgfältiger Marktanalyse und einer Reihe von Interviews ist unser Team in der Lage den gesamten Produktumfang zu entwerfen und sich zur Etappe des "Requirements Scrubbing" zu richten.
Auf dieser Phase diskutieren wir darüber, welche Elemente für MVP unbedingt erforderlich sind und welche später hinzugefügt werden können. Danach bereiten wir das Product Backlog vor, das alle Funktionen enthält und in Freigabestufen unterteilt ist. Außerdem nehmen wir hier eine vorläufige Zeit- und Kostenschätzung des Produkts vor.
PRODUKTENTDECKUNG
Vision & Umfang des Projekts
Produkt- und MVP-Backlogs
LIEFERUMFANG
Erforderlicher Team-Plan
Zeit- & Kostenschätzung
Markt-/Wettbewerbsbereich (*optional)
28 STD
1,5 WOCHE
900€

Architektur

An dieser Etappe der Untersuchungsphase analysieren wir Ihre Anforderungen und führen eine technische Bewertung des Produkts durch, um die Erweiterungsfähigkeit, Skalierbarkeit und Sicherheit der Funktionen sicherzustellen. Dabei werden auch einige Anforderungen berücksichtigt , die für das MVP nicht unbedingt erforderlich sind, aber in zukünftigen Versionen des Produkts nützlich wären.
Systemarchitektur
LIEFERUMFANG
PRODUKTENTDECKUNG
Architektur
Tech-Stack Optionen (Frontend, Backend, Datenbank, Dienste von Drittanbietern)
Empfehlung zur Cloud-Infrastruktur
Konzept zur Skalierbarkeit
20 STD
1 WOCHE
600€

MVP-Bereich

Diese letzte Phase beinhaltet die entscheidende Aktivität des "Requirements Scrubbing" - Diskussionen darüber, welche Elemente für MVP unbedingt erforderlich sind, welche man im besten Fall haben sollte und welche später hinzugefügt werden können. Auf diese Weise bereiten wir das Product Backlog vor, das alle Funktionen enthält und in Freigabestufen unterteilt ist. Außerdem nehmen wir hier eine vorläufige Zeit- und Kostenschätzung des Produkts vor.
Produkt- und MVP-Backlogs
LIEFERUMFANG
PRODUKTENTDECKUNG
MVP Bereich
Erforderlicher Team-Plan
Zeit- & Kostenschätzung
HABEN SIE EINE IDEE FÜR EINEN STARTUP?
PRODUKTENTDECKUNG: PREISGESTALTUNG
MVP VISION & UMFANG
ARCHITEKTUR
ENTDECKUNGS-PAKET*
38 Stunden
1,5 Woche
28 Stunden
66 Stunden
2 Wochen
1230€
900€
1820€
Team-Stunden
Dauer
* Entdeckungspaket enthält alle Analyseschritte (MVP Vision & Umfang, technische Analyse)
** Analyseschritte können separat durchgeführt werden
Team-Stunden
Dauer
Team-Stunden
Dauer
1,5 Woche
LeggUP
UNSERE PROJEKTE
Mit unserem Team aus Unternehmensanalytikern und technischen Experten haben wir einen langen Weg zurückgelegt, um die Anforderungen/Probleme der Benutzer zu ermitteln, Lösungen zu erarbeiten, die Funktionen zu priorisieren und den Produktplan zu erstellen, ihn zu implementieren und das Produkt für die Markteinführung vorzubereiten. Heute ist das Startup bereits ein erfolgreiches Produkt mit Investitionen in Millionenhöhe
Stone Labs hat die Anforderungen unseres Unternehmens bestens verstanden und uns bei der Entwicklung der IT-Strategie hervorragend geholfen. Sie waren begeistert von unserem Projekt und arbeiteten auf die Fertigstellung hin. Als Startup waren wir mit dem MVP, das sie entwickelt haben, sehr zufrieden! Tom Finn,
Tom Finn,
Mitbegründer, LeggUp
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